قيادة مشاريع الشركة
تتحرص الشركات في الوقت الحاضر إلى تحسين استراتيجيات فعّالة ل- قيادة مشاريعها. ويشكل هذا الأمر مهمة أساسية من أجل الحصول على الرؤى.
- تقييم واضح وسليم للأهداف
- الإدارة الموارد جيدة
- الربط الفعال بين أعضاء الفريق
يؤمن ذلك على تعزيز الفاعلية PMO و حد مخاطر الفشل.
إنشاء PMO فعال: دليل Exhaustive
لتأسيس PMO متكامل, يجب التركيز على الأطر المرجعية التي تضمن تلبية متطلبات المشاريع. يقع PMO في مواضع رفيعة البرامج التنظيمية، وبالتالي يجب أن يكون قادرًا على تحكم الموارد من أجل المساهمة بنجاح المشاريع.
- مواءمة الأدوات الحديثة
- بناء فريق PMO المتخصصين
- التركيز على الأدوات التحليلية
إستغلال من التطورات الحديثة في مجال إدارة المشاريع
تحسين كفاءة المشاريع من خلال PMO
يهدف قسم إدارة المشاريع (PMO) إلى زيادة كفاءة المشاريع عبر تطبيق الأساليب الفعّالة. من خلال مراقبة أداء المشاريع، و إنشاء سياسات فعّالة، يعمل PMO على الحد من التكاليف والوقت اللازم للتنفيذ.
- يمكن أن تساعد الوحدات PMO في: تعليم فرق المشاريع على ممارسات العمل .
- تقديم التوجيه لفرق المشاريع في إدارة التحديات .
- ضمان تناسق جهود المشاريع مع خطط المؤسسة.
مسؤولية PMO في تطوير أداء المؤسسة
يلعب دور PMO حاسم في تحسين أداء المؤسسة بشكل جوهري. من خلال إدارة الأنشطة ، PMO يساعد على الضبط في الأهداف و تعزيز المرونة. بالإضافة إلى ذلك, PMO يقيس قواعد التقييم لـ النتائج, وهذا يسهل تطوير الممارسات.
- بجانب ذلك
- يُساعد PMO على
طرق ممارسات لقيادة PMO
لقيادة ناجح PMO، يجب القيادة الفعّالة. فهم بـ ممارسات لتحقيق التميز.
- تحديد الغايات بوضوح
- احترام الاعضاء
- تحليل النتائج
إحصائيات نجاح PMO و تأثيرها على الأعمال
تحقّق إحصائيات/ أدوات/ مؤشرات نجاح المكاتب الإدارية المشتركة (PMO) نطاق واسع من المعلومات عن فعالية/ كفاءة/ تأثير PMO على الأعمال. تساعد هذه البيانات/ توفر معلومات/ تقدم رؤى قيّمة لـ التقييم/ تحليل/ فهم الأداء و تحديد/ تحسين/ تطوير استراتيجيات/ أساليب/ ممارسات العمل. تعد الإحصائيات / تلعب المعلومات / تعتبر البيانات حجر الزاوية في إقناع/ إيجاد/ تحقيق الدعم لـ PMO من خلال/ من أجل/ بواسطة التوضيح/ التأكيد/ إبراز القيمة المضافة/ الفوائد/ النتائج الإيجابية.
- تساهم هذه البيانات في/تمكننا من/نعرف بفضلها تحسين/ زيادة/ تطوير الكفاءة / الفعالية / الأداء لـ المشاريع/ العمليات/ الأعمال.
- تُساعد الإحصائيات على/قد تُؤدي إلى/يمكن أن تمنحنا تقليص/ الحد من / خفض التكاليف/ التكلفة/ الإنفاق.
- موجّهة ل/ توضح/ تقدم التطورات/ التحسينات/ النجاحات التي حققها PMO.